Die Unternehmensberatung in Oberösterreich
Als Unternehmensberatung helfen wir Unternehmen und Managern seit mehr als 20 Jahren, ihre Ergebnisse zu verbessern. Das tun wir auch und besonders für Unternehmen, die sich in einer Krise befinden.
Exzellente Ausbildung, mindestens 15 Jahre Erfahrung und ein ganzheitlicher Blick auf die Unternehmen unserer Klienten sind zwingende Voraussetzung für unsere Unternehmensberater. Zu unseren Klienten zählen kleine und mittelständische Unternehmen aus Wels, Linz, Salzburg, Wien und ganz Österreich.
Unsere Experten unterstützen Sie in folgenden Bereichen:
- Einkauf
- Führung
- Informatik
- Kundendienst
- Konfliktmanagement
- Lager
- Marketing
- Organisation
- Produktion
- Rechnungswesen
- Teamwork
- Verhandlungssituationen
- Verkauf
Strategie
Erfolg durch Spezialisierung: Unsere Strategieentwicklung und -umsetzung basiert auf der Engpasskonzentrierten Strategie (EKS) nach Wolfgang Mewes. Im Fokus der Unternehmensberatung steht nicht – wie sonst oft üblich – die langfristige Strategieplanung, sondern die Frage, wie Ihr Unternehmen seine Kräfte bündeln und zum optimalen Nutzen Ihrer Zielgruppe einsetzen kann.
Das Ergebnis ist die Spezialisierung auf eine Marktnische, in der Sie Ihren Erfolg und Ihr Know-how kontinuierlich ausbauen. Die Engpasskonzentrierte Strategie ist risikoarm – und aussichtsreicher als die oft propagierte Diversifikation.
Unternehmensverkauf
Erfolgreich kaufen und verkaufen: Der Unternehmenskauf und der Unternehmensverkauf sind ein kritischer Prozess. Wir helfen Ihnen, das Risiko bei der Transaktion zu minimieren, mit einer realistischen Bewertung in die Verhandlungen zu gehen und den Unternehmenskauf oder -verkauf effizient abzuwickeln.
Unsere Unternehmensberater berücksichtigen alle relevanten Punkte aus den Gebieten Betriebswirtschaft, Recht, Steuern und Verhandlungstaktik. Außerdem liefern wir verlässliche Aussagen zu den Potenzialen, zum Ertrag, zur Finanzstruktur und zu möglichen Risiken des Kaufobjektes.
Finanzierung
Liquidität mit Weitblick: Die Unternehmensfinanzierung und die damit verbundene Finanzplanung sind essenzielle Themen. Die Unternehmensberatung Wels Consulting Group unterstützt Unternehmen dabei, die optimale Strategie zu finden und umzusetzen.
Unser ganzheitlicher Beratungsansatz umfasst zum Beispiel die Bewertung finanzieller Risiken, die Finanzierung durch Fremd- und Eigenkapital und die Sicherstellung der Liquidität.
Bankenstrategie
Strategien, die überzeugen: Für Finanzierungen durch eine Bank kommt es auf Ihr Rating an. Entscheidend für die Bewertung sind betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Management-Strategie. Die Unternehmensberatung Wels Consulting Group optimiert beide Bereiche.
Banken möchten sehen, dass Sie Ihr Unternehmen, Ihre Mitbewerber und das Marktumfeld realistisch einschätzen und über langfristig durchdachte Strategien verfügen. Unsere Unternehmensberatung entwickelt starke Argumente für die Verhandlungen.
Unternehmenssteuerung
Navigieren statt kontrollieren: Controlling ist ein oft negativ besetzter Begriff. Unseren Unternehmensberatern geht es dagegen vor allem darum, Ihr Unternehmen aktiv und erfolgreich zu steuern. Dafür arbeiten wir mit einem effizienten und transparenten Controlling-Modell.
Wels Consulting Group erarbeitet als Veränderungsbasis mit Ihnen gemeinsam den aktuellen Standpunkt Ihres Unternehmens und beantwortet dann die Frage, wie Sie Ihre Ziele schnell und effizient erreichen.
Fortbestehensprognosen
Analyse mit großer Bedeutung: Die Fortbestehensprognose (auch Fortbestandsprognose) findet bei drohender Insolvenz ergänzend zur rechnerischen Überschuldungsprüfung statt. Eine positive Prognose entfernt die insolvenzrechtliche Überschuldung.
Unsere Unternehmensberatung erstellt die Fortführungsprognose und bereitet sie im Falle eines positiven Ergebnisses als überzeugende Präsentation auf, die sich an Geldgeber und Kreditinstitute richtet.
Turnaround-Consulting
Krisen erfolgreich meistern: Der Turnaround – das Abwenden einer Unternehmenskrise – wird meist zur größten Herausforderung im Unternehmen. Die Unternehmensberatung Wels Consulting beurteilt die Sanierungsfähigkeit Ihres Unternehmens und unterstützt die Krisenbewältigung.
Unsere Unternehmensberater berücksichtigen die Bereiche Recht, Betriebswirtschaft, Management und Technik. Im Rahmen des Turnaround-Consultings suchen sie mit Nachdruck nach Lösungen. Immer mit dabei: Einfühlungsvermögen, Verhandlungsgeschick und Mut zu den richtigen Entscheidungen.
Aussergerichtliche Ausgleiche
Im Fall der Fälle: Kann ein Unternehmen Schulden nicht mehr bedienen, ist der außergerichtliche Ausgleich ein verhältnismäßig guter Weg zur Schadensbegrenzung. Weder Gerichte noch die Öffentlichkeit müssen an dem Prozess beteiligt werden.
Die Unternehmensberatung Wels Consulting klärt zunächst, ob ein außergerichtlicher Ausgleich für das betroffene Unternehmen infrage kommt. Im Anschluss übernehmen wir die Verhandlung mit Gläubigern und versuchen auf privatrechtlichem Weg eine für beide Seiten akzeptable Einigung zu erzielen.
Sanierungsverfahren
Zukunftsorientiertes Handeln in schweren Zeiten: Unsere Unternehmensberatung begleitet Betriebe während des Sanierungsverfahrens durch einen Masseverwalter. Unser Ziel ist die Abwendung der Schließung und die Fortführung des Unternehmens.
Wir von der Unternehmensberatung Wels Consulting Group sorgen für eine gute Zusammenarbeit mit dem Masseverwalter und suchen nach Strategien, die im Anschluss an das Sanierungsverfahren die nachhaltige Finanzierung des Unternehmens sichern.